/ books

SCRUM: Революционный метод управления продуктами

Про СКРАМ я слышал уже давно. Какие-то части этой техники я использовал в компаниях, в которых работал. Чтобы собрать картину воедино, решил прочесть книгу от создателя этой техники Джеффа Сазерленда.

Вкратце скажу, что это книга не про то, как применять СКРАМ на практике, она про то, как техника была создана и где применялась в разных командах.

Книга хорошо сдобрена водой и историями от автора и его знакомых. Вероятно, примеры должны были бы впечатлить читателя и убедить в том, что техника очень хорошая, и её стоит попробовать, но уже после нескольких страниц я устал от этого и большинство примеров читал по диагонали.

Описание техники (методологии, фреймворка) в книге всё-таки есть, но оно запрятано в историях, из-за чего бывает трудно отделить одно от другого.

Немного тезисов для запоминания.

СКРАМ основан на 4х идеях:

  • Наблюдать
  • Ориентироваться
  • Решать
  • Действовать

Потери, которые нужно стараться избегать:

“Тайити Оно, выделяя три вида потерь, использовал японские термины: мури (потери из-за неблагоразумного обращения с ресурсами); мура (потери из-за неравномерного обращения с ресурсами); муда (любые потери, связанные с производственным процессом)”

(из книги: Scrum. Революционный метод управления проектами)

При наличии нескольких проектов переключение между ними для команды стоит очень много: при 2х параллельных проектах на каждый будет отдано 40% времени, 20% - потеря времени на переключение. При 5 параллельных проектах время на проект составит 5%, потери на переключение - 75% (из книги “Quality Software Management” Джеральда Вайнберга).

Приоритеты - решают. При подходе «важно, делай всё» на проект будет потрачено больше времени: по грубым прикидкам на 40%.

Чем больше рабочего времени потрачено, тем меньше сделано. Слишком усердная работа и переработки ведут к усталости, а это приводит к неверным решениям, а те, в свою очередь, - к браку.

Книга небольшая, прочесть можно за несколько вечеров. Если вам хотелось узнать, откуда взялась эта техника, - книга для вас. Если вам нужно узнать, что это за техника, как применять, - проходите мимо. Моя оценка 6/10.

Mac Shifford

Mac Shifford

hEl|0 W0r1d exP3r7. Code artisan. Current: Ruby, Elixir, Swift, JS. Next: Clojure, Haskell. Main gopher - gophers.by Co-founder - minsk.rb

Read More
SCRUM: Революционный метод управления продуктами
Share this